Pengertian Korelasi Internal Dan Jenisnya

Pengertian Hubungan Internal yaitu relasi yang berlangsung di dalam suatu organisasi atau perusahaan itu sendiri. Ada 2 tipe relasi internal dalam tim, yaitu sebagai diberikut:

1.Hubungan internal-vertikal, yaitu relasi yang terjalin antara atasan dengan bawahan atau antara atasan dengan para stafnya. misal: relasi antara eksekutif dengan karyawannya.

2 Hubungan internal-horizontal, yaitu relasi kerja resmi di dalam suatu organisasi atau perusahaan, yang terjadi secara mendatar atau sejajar atau yang memiliki kedudukan setingkat atau satu level. misal: relasi antara kepala bab keuangan dengan kepala bab personalia, relasi sesama karyawan. 

Hubungan kerja internal vertikal-horizontal sangat berperan penting dalam kolaborasi sebuah tim. Seorang pimpinan harus sanggup memberikan isu kepada bawahannya dengan baik, sehingga bawahan sanggup menerinna apa yang disampaikannya.

Sebaliknya kalau seorang bawahan ingin memberikan pesan kepada pimpinan ia pun harus sanggup memberikan dengan baik. Hubungan antarsesama karyawan pun juga penting dilakukan. Jika terjadi ketidakharmonisan antara satu dengan yang lainnya, hal ini akan mengganggu kolaborasi dalam suatu tim. 

Oleh alasannya itu sangat penting dilakukan suatu upaya yang terus menerus dalam menjaga keutuhan dan kebersamaan tim dalam rangka mencapai tujuan yang sudah diputuskan. Hubungan internal-vertikal antara atasan dan bawahan sanggup berupa:

1. Hubungan yang berlangsung secara vertikal dari atas ke bawah, antara atasan dengan bawahan. Hubungan ini sanggup berupa instruksi, petunjuk, informasi, penjelasan, perintah, pengumuman, rapat, dan sebagainya.

2. Hubungan yang berlangsung secara vertikal dari bawah ke atas, antara bawahan dan atasan. Hubungan ini sanggup berupa laporan, masukan-masukan, pengaduan, Koreksian, kotak masukan dari bawahan kepada pimpinan, dan sebagainya. 

Hubungan internal-vertikal yang baik, artinya ada komunikasi dua arah yang saling menghargai dan saling memahami masing-masing, antara pemimpin dan bawahan. melaluiataubersamaini demikian pemimpin tidak akan semena-mena kepada anggota, dan anggota pun akan respek kepada pemimpinnya. Hubungan internal-horizontal sanggup berupa:

1. Hubungan kerja antarkaryawan (bawahan). Hubungan ini berlangsung dua arah, tidak formal, dan tidak bersifat arahan atau perintah tetapi bersifat informatif dan koordinatif. 

2. Hubungan kerja antarstaf. Hubungan ini berlangsung dua arah dan lebih bersifat koordinatif. 

Dalam tim, kedua relasi ini harus terjalin dengan baik. Hindari adanya "anggota khusus", yaitu anggota yang gres bekerja kalau ada pemimpinnya atau spesialuntuk atas perintah pemimpinnya, tetapi tidak sanggup bekerja sama dengan anggota tim lainnya. Jika salah satu relasi tersebut ada yang kurang baik dan tidak segera diatasi, maka perlahan tapi niscaya tim tersebut tidak akan bertahan lama.

Bagikan Artikel ini